Заполните форму, наши эксперты проконсультируют Вас по возможностям “Центра правды” и подберут лучшее решение!
Решение для управления операционными рисками
в условиях дефицита ресурсов
Коррупционно-устойчивая модель
Если Вы хотите:
- сократить время на контроль
- выявлять скрытые источники потерь
- выбирать решения, опираясь на достоверные данные
- добиваться устранения нарушений
Обеспечим независимый контроль на местах, чтобы Вы могли быстро, точно и бережливо принимать решения
Центр правды — модель, позволяющая оптимизировать операционные процессы заказчика по критериям
точно, быстро, бережливо
Удаленный видеомониторинг
Распознавание лиц
Машинное зрение
Событийный контроль
Собирая данные о нарушениях на объектах, мы анализируем их, выявляем закономерности и отклонения от нормы, влияющие на потери и несущие риски для устойчивого функционирования бизнеса.
Мы не только находим нарушения, но и контролируем их своевременное устранение.
Анализ данных помогает исправить как уже совершенные ошибки, так и выявить слабые места в бизнес-процессах, чтобы предотвратить возможные будущие нарушения.
Ритейлу, e-comerce, промышленности, логистике
Находитесь вы за границей или в России, вам может потребоваться независимый контроль бизнеса. Мы предоставляем вам актуальную информацию “с полей” в удобном формате для принятия решений и управления бизнесом.
Основной ресурс современной службы безопасности - данные о нарушениях. Вы получаете возможность управлять потерями и операционными рисками, а также трансформации службы безопасности для решения бизнес-задач.
В любой структуре необходим объективный и независимый орган контроля. Мы осовобождаем ваши ресурсы для стратегических задач и принятия решений.
В любом бизнесе необходимы отлаженные бизнес-процессы. Отклонение даже в одном звене может разрушить всю цепочку и привести к потерям. Ситуационный центр контролирует соблюдение бизнес-процессов,
а вы получаете достоверную информацию для принятия решений
С помощью технических инструментов находим нарушения регламентов, хищения, мошенничество и другие инциденты, разрушающие бизнес-процессы. Предоставляем фото- и видео-доказательства.
Наши аналитики выявляют отклонения и выбросы.
Вы получаете комплексный анализ отклонений и рисков, на его основе выбираете лучшее решение.
Мы контролируем точность и своевременность исполнения выбранного решения.
1. по итогу работы УВМ было принято решение внедрить
систему распознавания лиц
2. далее предложен пилотный проект системы контроля кассовых операций
Мы находим системные нарушения, скрытые источники потерь и неочевидные закономерности
К примеру, для складского комплекса мы выявили факт перезатаривания скоропортящегося товара на складе, которое приводило к чрезмерным потерям
Анализ данных о нарушениях позволяет строить гипотезы, на основе которых принимаются решения. Собираемая позже статистика позволяет проверять эти гипотезы на истинность.
Опираясь на очищенные количественые данные объективных проверок на объектах, мы выявляем наиболее значимые нарушения. Это позволяет рационально использовать ограниченные ресурсы предотвращения потерь, распределяя их для решения самых важных задач.
Статистика о частоте связанных нарушений позволяет делать прогноз их возникновения. С учётом собранных количественных данных становится возможным обоснование распределения бюджета на инновации для автоматизации контроля в локациях с большей вероятностью наиболее значимых нарушений.
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Качественный пилотный проект позволяет достаточно точно оценить первичную стоимость решения,
грамотно спланировать технические и финансовые этапы реализации
Запуск проекта. Совместно с заказчиком создаем чек-листы для контроля бизнес-процессов, фиксируем сроки пилотирования (обычно 6 месяцев), определяем объем под проект, собираем первичные данные.
Процесс. Внедряем чек-листы, формулируем и проверяем гипотезы, собираем данные, формируем ежемесячные отчеты.
Подведение итогов и масштабирование. Анализируем информацию, разрабатываем рекомендации по корректировкам. Заказчик принимает решение о дальнейшем масштабировании пилотируемой концепции на другие объекты или подразделения.
На этапе пилотирования инвестиции в проект минимальны, так как у нас есть все необходимое оборудование, вы платите только за работу специалистов.
СВЯЗАТЬСЯ
- контроль приема, выкладки, отсутствия товара на полках
- выявление воровства персонала и покупателей
- анализ инцидентов
- контроль исполнительской дисциплины
- контроль соблюдения норм охраны труда
- выявление воровства персонала и покупателей
- контроль пожарной безопасности
- контроль исполнительской дисциплины
- администрирование системы распознавания лиц
- анализ инцидентов
- выявление воровства персонала и покупателей
- выявление случаев мошенничества с бонусными картами
- контроль соблюдения норм охраны труда
- контроль воровства персонала и посетителей
- контроль исполнительской дисциплины
- администрирование системы распознавания лиц
- контроль комплектации заказов для e-commerce
- контроль соблюдения норм охраны труда
- контроль регламентов по комплектации товара
- контроль пожарной безопасности
- контроль исполнительской дисциплины
- администрирование системы распознавания лиц
- контроль адаптации и обучения новых сотрудников
- выявление покупателей с отклоняющимся поведением
- контроль покупателей из группы риска
- контроль выкладки товара
- информирование о выявлении покупателей из группы риска и контроль отработки регламента по этому событию
- администрирование системы распознавания лиц
Хотите узнать подробные результаты кейсов и реальные цифры?
Обращайтесь, и мы все вам расскажем!
”Оптимизация достигается посредством самой логики работы платформы сбора данных о нарушениях. Цифровые чек-листы обеспечивают 100% точности регламентов.
Модуль задач гарантирует максимальное сокращение времени на их решение или устранение нарушений. Модуль аналитики позволяет оптимизировать процессы по актуальным критериям, добиваясь бережливого отношения к имеющимся ресурсам.
Именно оптимизация процессов с помощью модели “Центр правды” позволяет освободить ограниченные ресурсы руководителя или собственника для фокусирования на главном – выборе лучшего управленческого решения.”
Сергей Малютенков,